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【貴鋼人的故事】設備電氣保供能手 ——記釬鋼高級電工孟繁斌
首鋼貴陽特殊鋼有限責任公司 6月21日
釬鋼生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場, 總會看到帶著橘色安全帽,深度近視鏡,一米八九的大個頭, 不時對設備電器敲敲奪奪、聽聽看看或不停擦拭,他就是維修電工組長——共產(chǎn)黨員孟繁斌,由于工作突出 2018 年被事業(yè)部聘為電工技師。
家為業(yè)投入搬遷
2016 年, 釬鋼從老區(qū)搬遷扎佐新區(qū),面對設備電器拆除,搬遷、安裝、調試工作需同步進行, 人員嚴重短缺現(xiàn)狀, 孟繁斌深知如期保證搬遷建設,必須在規(guī)定的時間節(jié)點讓設備動起來。 為此,他一從油榨街來到扎佐,就帶領班組一頭扎進設備安裝調試工作中,每天一干就是十多個小時,連續(xù)一個月幾乎沒有休息。 期間,恰縫 80 多歲老父親生病住院,妻子身體不好,為了設備早日投產(chǎn),照護老人的重擔完全落在姐弟肩上,難免有所怨言,作為兒子,他何嘗不想下班時探望陪護住院的父親,但為了釬鋼早日復產(chǎn), 孟繁斌選擇了犧牲小我。 通過班組人員的不懈努力,設備在規(guī)定的時間節(jié)點調試完成并投入試生產(chǎn),孟繁斌終于松了一口氣。 直到此時他才想起又是很長一段時間沒有陪伴父親了。 作為兒子和丈夫他除了愧疚還是愧疚!
老將出馬一個頂倆
在釬鋼,只要“電”方面出問題,孟師傅總是第一時間趕到現(xiàn)場, 身先士卒,奔行于設備生產(chǎn)一線,帶領班組人員,竭力保證運行正常。面對釬鋼運行設備近300 臺套,維修電工僅 6人,有兩名是學工,保證設備運行現(xiàn)狀, 孟繁斌深知責任艱巨 ,為保證設備運行, 他利用住倒班房的便利條件, 白班吃完夜飯又到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視設備。 他適時抽調班組人員合理排班,抓好重點設備維護 ,配合搞好設備點檢維護。 作為設備人,加班加點是家常便飯,2018年12月28日,白班中班臨近交接,成品釬作業(yè)區(qū)三號領盤機中頻變壓器故障報停,接到電話后,孟繁斌放棄回貴陽料理家事的打算,馬上聯(lián)系在倒班房的同事趕赴現(xiàn)場,查詢原因,排查故障,最終核實確定是中頻變壓器燒壞,他當即組織更換,零度以下的生產(chǎn)現(xiàn)場,他帶領班組人員一干就到凌晨兩點。完成中頻變壓器更換并核實安全運行準備下班,此時肚子咕咕叫,大家才想起還沒吃晚飯,他自掏腰包,請班組人員吃頓熱氣騰騰的夜宵,第二天剛上班他又到現(xiàn)場進行檢查回訪,確認設備運行平穩(wěn)他才露出了疲憊的笑容,為此生產(chǎn)操作工對他是不停的贊許與尊重。 一批急需產(chǎn)品得以按期交貨。
利廢降耗屢出新招
孟繁斌就是節(jié)本降耗的有心人。 經(jīng)常組織班員利用閑暇修舊利廢。 釬鋼每年都有大量中頻電抗器要更換,經(jīng)過觀察思考,他發(fā)現(xiàn)更替下來的大部分電抗器, 只要用帶酸性藥劑清洗并補漏,重新焊接新的進出口銅嘴, 就可以再利用,節(jié)省采購成本;他組織人員對電抗器進行篩選修理,2018 年修舊電抗器為釬鋼節(jié)省采購資金 3 萬余元。 他參與六臺中頻正火升級改造;改造后噸鋼耗電298kwh,節(jié)能達 10%,運行速度提高到 4米/分鐘,每班可提高產(chǎn)量近兩噸,故障率也比原來降低 15.2%。 領盤機感應器制,紫銅方管消耗大,他提出技術改造,在達到原有使用效果的前提下,每個感應器節(jié)省耗材(紫銅方管)約 3kg。2018 年釬鋼提出在不增加人手的前題下必須滿足日產(chǎn)入庫75噸產(chǎn)品釬、10 噸釬具。面對如何提高設備保供,他認為提高每個人的工作技能和維修質量是唯一有效的解決辦法,為此他首先以提高業(yè)務技能為抓手、悉心培養(yǎng)徒工、讓學徒工盡快上手、獨立維修設備。急生產(chǎn)單位所急、 為生產(chǎn)保駕護航,他身先士卒奔行于各作業(yè)區(qū),帶領班組人員,竭力保供設備運行正常。
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